Oferta inicial
Convertí una oportunidad difusa en una decisión operativa.
El Sprint de oportunidad ordena un proceso concreto antes de comprometer una implementación. Es para equipos que ven una fricción real, pero todavía necesitan definir qué sistema tiene sentido construir.
Decisión que habilita
Avanzar, ajustar el alcance o no construir todavía, con criterios explícitos.
Qué incluye
- Mapa inicial del proceso y sus puntos de fricción.
- Priorización por impacto, viabilidad y riesgo.
- Diseño inicial del sistema y sus integraciones relevantes.
- Riesgos, dependencias y métricas que conviene validar.
- Plan por etapas para decidir el siguiente paso.
Qué necesitamos del equipo
Acceso a las personas que conocen el proceso, una explicación honesta de las herramientas actuales y, cuando aplique, ejemplos no sensibles de los flujos y datos involucrados.
Qué no incluye
- No sustituye una implementación completa.
- No promete resultados financieros sin validar datos reales.
- No fuerza IA si una mejora de proceso o automatización simple es suficiente.
Cómo seguir
Primero entendemos la operación. Después decidimos si conviene construir.
No implementamos funciones de IA aisladas. Diseñamos el sistema donde la IA trabaja con procesos, datos, usuarios, permisos e integraciones reales.