Mapa del proceso actual
Qué ocurre hoy y dónde se repite trabajo.
Revisión operativa antes de construir.
Detectamos procesos manuales, fricciones y oportunidades reales de IA. Termina en una hoja de ruta por fases.
Mapa operativo · Nova Check
Primero se decide qué conviene resolver.
El diagnóstico convierte contexto disperso en hallazgos, prioridades y una acción concreta.
EntradaProceso actual
- Pedido por WhatsApp
- Stock en planilla
- Responsable sin estado
Hallazgos
01
Duplicación de carga
02
Excepción sin dueño
03
Dato sin fuente única
Siguiente acciónPriorizar Nova Flow
Automatizar la validación de stock antes de ampliar alcance.
No saber dónde aplicar tecnología primero.
Mapeamos procesos, herramientas, puntos de fricción, oportunidades reales de IA y riesgos antes de construir.
Fricciones, riesgos, datos y responsables
Qué dato falta, quién decide y qué riesgo aparece.
Solución y arquitectura inicial recomendadas
Qué sistema tendría sentido construir primero.
Roadmap y criterios de éxito
Qué evidencia confirma el siguiente paso.
Qué resuelve Nova Check.
Detectar tareas manuales y duplicadas
Señalamos dónde se duplica la carga y por qué.
Mapear responsables, datos y herramientas
Ponemos cada dato y decisión junto al responsable que lo usa.
Priorizar impacto, complejidad y riesgo
Comparamos fricción, impacto y riesgo antes de priorizar.
Definir una arquitectura inicial
Traducimos el hallazgo a un primer alcance construible.
Dónde suele generar valor.
Operaciones sin una prioridad claraEquipos que evalúan IA por primera vezProcesos con demasiadas herramientasDecisiones de inversión tecnológica
De contexto a producción.
Recolección de contexto
Entrevista con ejemplos del trabajo real y sus excepciones.
Mapa del proceso actual
Mapa del flujo, datos, herramientas y responsables.
Análisis de fricción y riesgo
Matriz de fricción, impacto, riesgo y dependencia.
Roadmap y devolución ejecutiva
Devolución con una prioridad defendible y siguiente decisión.
Una entrega acotada y verificable.
Mapa del proceso actualFricciones, riesgos, datos y responsablesSolución y arquitectura inicial recomendadasRoadmap y criterios de éxito
Inversión orientativa: Desde Gs. 385.000 por evaluación · IVA incluido.
El alcance final se confirma después de revisar el proceso.
Cuando se requiere mapear varios procesos, revisar integraciones o diseñar una arquitectura inicial, el alcance se cotiza por separado. El costo puede descontarse total o parcialmente de una implementación posterior cuando esto se acuerde expresamente en la propuesta.
Alcance claro desde el inicio.
Entrevista de diagnósticoMapa visual del procesoMatriz de oportunidadesRecomendación de siguiente paso
Implementación de softwareAuditoría legal o contableGarantía de retornoAcceso permanente a soporte
Cómo se integra al sistema Nova.
Entrada
Contexto, no una herramienta
Entramos por el proceso, la frecuencia, el riesgo y la evidencia que ya existe.
Resultado
Prioridad defendible
La salida explica qué conviene hacer primero y qué todavía no conviene construir.
Para quién tiene sentido.
Empresas que necesitan ordenar el problema antes de comprar o construir tecnología.
Resultado esperado
Una decisión mejor informada, con alcance y prioridades verificables.
El resultado final se valida con métricas y criterios acordados durante el diagnóstico.
¿Tiene sentido para tu empresa?
El diagnóstico ordena el problema, el impacto, los datos, el riesgo y el siguiente paso antes de comprometer una solución.