Mapa de oportunidades
Inventariamos oportunidades de IA por área y proceso.
Estrategia de IA para empresas.
Hoja de ruta de adopción de IA en 3–36 meses, con riesgos, arquitectura y próximos sistemas.
Mapa operativo · Nova Vision
Las oportunidades se convierten en una hoja de ruta que se puede gobernar.
La priorización conecta impacto, viabilidad, riesgo y responsables antes de decidir qué piloto conviene escalar.
Áreas del negocioVentasOperacionesFinanzasPersonas
Oportunidades evaluadas
Consulta con fuentesImpacto alto · riesgo medioP1Q1
Clasificación de documentosImpacto alto · esfuerzo medioP2Q2
Asistencia internaViabilidad por validarP3Q3
CriteriosImpactoViabilidadRiesgoEsfuerzo
Roadmap de adopciónQ1 → Q2 → Q3 → Q4
Pilotos, responsables y decisiones de escala revisables.
Varias áreas pidiendo tecnología al mismo tiempo.
Ordenamos oportunidades, riesgos, dependencias y próximos trimestres para invertir en el orden correcto.
Prioridad por impacto y complejidad
Comparamos impacto, complejidad, dependencia y riesgo.
Arquitectura objetivo
Definimos la arquitectura que el equipo puede gobernar.
Roadmap de adopción y medición
Ordenamos pilotos, responsables y criterios de adopción.
Qué resuelve Nova Vision.
Inventariar usos y datos
Inventariamos oportunidades, procesos y restricciones por área.
Priorizar casos por valor y riesgo
Comparamos impacto, viabilidad, riesgo y esfuerzo antes de priorizar.
Definir gobierno y arquitectura
Definimos responsables, fuentes, permisos y criterios de gobierno.
Planificar pilotos y capacidades internas
Ordenamos pilotos y decisiones de escala con un horizonte revisable.
Dónde suele generar valor.
Plan anual de IAEvaluación de proveedoresPolítica y gobiernoRoadmap por áreas
De contexto a producción.
Entrevistas y madurez
Entrevistamos áreas y medimos madurez operativa.
Mapa de oportunidades
Comparamos oportunidades con datos, riesgo y capacidad interna.
Arquitectura y gobierno
Dibujamos gobierno, arquitectura y decisiones pendientes.
Roadmap ejecutivo
Entregamos un orden de pilotos que se pueda revisar.
Una entrega acotada y verificable.
Mapa de oportunidadesPrioridad por impacto y complejidadArquitectura objetivoRoadmap de adopción y medición
Inversión orientativa: Desde Gs. 660.000 por sesión · IVA incluido.
El alcance final se confirma después de revisar el proceso.
La sesión está orientada a decidir, priorizar, reducir riesgo y ordenar una secuencia de implementación; no es una conversación general sin entregables.
Alcance claro desde el inicio.
Inventario de casosMatriz de prioridadPrincipios de gobiernoPlan de 90 días y horizonte anual
Implementación completaCertificación normativaAsesoría jurídicaPresupuesto cerrado de proyectos no relevados
Cómo se integra al sistema Nova.
Entrada
Oportunidades y restricciones
Partimos de áreas, procesos, datos disponibles, riesgos y decisiones que la organización necesita ordenar.
Resultado
Roadmap gobernable
La salida conecta prioridades, responsables y decisiones de pilotaje sin prometer una implementación antes de evaluarla.
Para quién tiene sentido.
Liderazgos que necesitan coordinar iniciativas de IA antes de escalar inversión.
Resultado esperado
Una hoja de ruta compartida con decisiones, responsables y criterios de avance.
El resultado final se valida con métricas y criterios acordados durante el diagnóstico.
¿Tiene sentido para tu empresa?
El diagnóstico ordena el problema, el impacto, los datos, el riesgo y el siguiente paso antes de comprometer una solución.